Co to jest?
Usługa doradcza, odpowiadająca na potrzeby firm, które z różnych względów zastanawiają się lub podjęły już decyzję o optymalizacji, uelastycznieniu lub obniżeniu kosztów pracy.Istotą naszego podejścia jest kompleksowe i profesjonalne doradztwo trzech firm, będących ekspertami rynkowymi.
Wspólnie oferujemy pełne, wielowymiarowe wsparcie począwszy od wypracowania koncepcji obniżenia kosztów, aż do jej wdrożenia.
Świadcząc naszą usługę dokonujemy analizy obecnej sytuacji Klienta, a następnie wskazujemy obszary możliwych oszczędności i optymalizacji struktury zatrudnienia. Współpracę możemy zakończyć na diagnozie i rekomendacji rozwiązań lub wraz z Państwem nadzorować proces wdrożenia w Waszej organizacji.
Co zyskuje Klient?
Kto za tym stoi?
Dla realizacji projektu powołaliśmy konsorcjum trzech Partnerów Biznesowych:
Keystone Consulting (KSC) - firma doradcza, świadczącą kompleksowe usługi High Value Consulting, której Partnerzy i Managerowie zdobyli doświadczenie w największych firmach doradczych i przedsiębiorstwach z różnych sektorów gospodarki. Od momentu powstania (rok 2006) Klientami KSC było ponad 60 firmy, odnotowanych na liście 500 największych polskich firm wg rankingu Rzeczpospolitej. Pomagamy przeprowadzić naszych Klientów przez najtrudniejsze zmiany organizacyjne.
Kancelaria prawna GDBD Górnicki Durowicz Badowska-Domagała sp.p - jest niezależną polską kancelarią prawną, mającą duże doświadczenie w restrukturyzacji zatrudnienia. Partnerzy kancelarii łączą znajomość prawa gospodarczego z prawem pracy i w odróżnianiu od innych kancelarii, Partnerzy spółki są bezpośrednio zaangażowani w realizację projektu. Gwarantuje to szybką decyzyjność, i wysoką jakość oferowanych rozwiązań.
Lee Hecht Harrison / DBM - najbardziej doświadczona na świecie i w Polsce firma wspierająca ludzi i organizacje w procesach reorganizacji i restrukturyzacji. Lokalnie to 70-sobowy zespół, który w ciągu ostatnich 10 lat towarzyszył w trudnych zmianach ponad 500 klientom. Ekspertyza LHH/DBM Polska to doradztwo komunikacyjne dla organizacji i outplacement dla zwalnianych pracowników.
Elementy oferty
Etap I Programu - "Analiza i rekomendacje rozwiązań optymalizacyjnych"
Analiza - zakres
| KSC | Analiza obecnego stanu zatrudnienia i/lub struktury organizacyjnej przy uwzględnieniu obecnych procesów biznesowych |
|---|---|
| Analiza efektywności i kosztów systemu wynagrodzeń | |
| Analiza efektywności struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa | |
| GDBD | Analiza możliwości prawnych uelastycznienia zatrudnienia i/lub zmiany systemu wynagrodzeń |
| Analiza stanu zatrudnienia w oparciu o akta pracownicze | |
| Analiza źródeł wewnętrznego prawa pracy determinującego możliwe do wprowadzenia zmiany | |
| LHH/DBM | Analiza ryzyk społecznych związanych z wprowadzaniem zmian |
Rekomendacje rozwiązań
| Wszyscy Partnerzy | Konkretne i spójne rekomendacje rozwiązań przy zachowanych procesach biznesowych Klienta uwzględniające: koszty ich wdrożenia, oszczędności wynikające z ich wdrożenia oraz ryzyka prawne i społeczne wdrożenia każdego z rozwiązań wraz z propozycjami sposobów ich niwelowania |
|---|
Możliwe obszary zmian
| KSC | Analiza efektywności wykorzystania dostępnych zasobów oraz wypracowanie docelowego modelu zatrudnienia |
|---|---|
| Uelastycznienie systemu wynagrodzenia | |
| Przygotowanie organizacji do zmian zatrudnienia, redefinicja procesów, rekomendacje działań outsourcingowych | |
| GDBD | Przygotowanie i wdrożenie PDO |
| Prawne wsparcie w przypadku restrukturyzacji zatrudnienia (np.: kryteria zwalniania, dokumentacji towarzysząca wypowiedzeniom umów o pracę, negocjacje z partnerem społecznym, porozumienia zmieniające, obsługa procesowa oraz kontakt z urzędem pracy i/lub inspekcją pracy) | |
| LHH/DBM | Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna wprowadzanych zmian - doradztwo |
| Warsztaty dla menedżerów o komunikowaniu zwolnień i jak zarządzaniu zmianą | |
| Outplacement dla osób odchodzących |
Chcesz wiedzieć więcej? Zapraszamy do kontaktu.
KSC Robert Manikowski, Partner, robert.manikowski@keystone.com.pl Tel. 513 027 311
GDBD Ewa Badowska-Domagała, Partner, ewa.domagala@gdbd.pl Tel. 600 350 065
LHH/ DBM Agnieszka Jagiełka, Partner, agnieszka.jagielka@dbm.pl Tel. 607 068 810